Maîtriser son métier et être efficace ne suffit plus : chaque manager sent la nécessité d’adopter une posture nouvelle pour asseoir son leadership, faire grandir ses équipes, être acteur du changement et de l’innovation, représenter son activité, se vendre et vendre ses idées, tout en gérant temps, stress et une masse croissante d’informations.
Cela passe par l’acquisition de compétences transverses nouvelles : agilité, créativité, proactivité, maîtrise du digital, gestion de projet, coaching, management transversal, e-management…
Cette boîte à outils exceptionnelle rassemble 100 outils indispensables qui ont fait le succès de la collection, et qui vont faire le succès professionnel du lecteur.
Agilité dans les projets : entreprise libérée, prise de décision agile, conduite du changement, gestion de projet… Innovation et prospective : Open innovation, Design thinking, veille, créativité, serendipité, mind-mapping… Digital et réseaux sociaux : e-réputation, Facebook, LinkedIn pour sa carrière, blog, influence, visibilité…Mode collaboratif : intelligence collective, coopération, prise de décision en équipe… Efficience managériale : management transversal, matrice des priorités, procrastination, communication managériale… Excellence relationnelle et coaching : écoute, ouverture, reformulation, compréhension de l’autre… Autorité naturelle du manager : leadership, présence, influence, négociation, gestion des conflits… Equilibre personnel du manager : estime de soi, affirmation de soi, reconnaissance, gestion des émotions, biorythme…