COVID-19 : Gouverner l’imprévisible – Analyse comparative des différentes stratégies de crise déployées

COVID-19 : Gouverner l’imprévisible – Analyse comparative des différentes stratégies de crise déployées
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La théorie du « cygne noir » a été développée en 2007 par le probabiliste, essayiste et philosophe libano-américain Nassim Nicholas Taleb dans son essai « Le Cygne noir : La puissance de l’imprévisible » (best-seller traduit en 32 langues et qualifié par le Times of London comme l’un des 12 livres les plus influents depuis la Seconde Guerre mondiale).
Ce concept désigne un événement improbable, dont l’impact est considérable mais qui apparait rétrospectivement comme prévisible. Ces trois caractéristiques s’appliquent parfaitement à différents événements majeurs de l’histoire, tels que les attentats du 11 septembre 2001, la crise des subprimes et aujourd’hui, la pandémie du Covid-19.

En effet, la vitesse avec laquelle la pandémie se propage actuellement et les pertes humaines, économiques et financières qu’elle engendre sont autant d’éléments improbables, qu’aucune des nations touchées, même les plus avancées technologiquement, n’aurait pu prédire il y
quelques semaines de cela.

Pourtant, différents éléments auraient pu alerter et peuvent aujourd’hui en partie expliquer la déroute du système sanitaire international …